1.选技术伙伴，最好不要选有一定交情的人，因为给他低了，他认为在帮你，欠他很大人情，给他高了，他认为这是他应该的，一旦出问题或者经营不下去，带头大哥一定是他(大部分都是)

2.选资方，不要啥资方都要，一定是对你的项目非常了解，有一定专业，尽量不找那种想投机的机会主义的人，也要尽量避免那些不大气，亏不起的人，不然，如果后面没有做起来，麻烦事情是各种各样的

3.关于项目，最好是自己亲自去MVP过的，这样自己心里有底，很多人都是YY，就去花钱搞PPT，搞研发，谈投资，真心不把时间当回事!

总之，看准人，不是什么人都可以合作，哪怕是最好的朋友同事，在利益面前都是屁!

看准事，一定是有刚性需求，别自己不服气，没有市场就是没有市场，拿资金，那是债务!@冯朝阳

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